- Mestranda em Psicologia e Saúde pela UFCSPA; Formação em Coaching e Mentoring pelo Institutho dy Crescere Personas e Seminário Avançado em Liderança e Cultura (Rosemary Napper/UK); Coaching de Times (Georgina Woudstra/UK); Coaching Executivo pela Academy of Executive Coaching; Pós-graduação em Liderança de Negócios e Pessoas (ESPM); Especialização em Educação Permanente em Saúde (UFRGS) e Graduação em Psicologia (PUCRS). Qualificação MBTI Integrado (Step I e II).
- De 2005 a 2018 atuou como especialista no Desenvolvimento de Pessoas em empresas como Vonpar, Alibem e Hospital de Clínicas de Porto Alegre. Período em que liderou a elaboração e a realização de projetos estratégicos como Gestão por Competências e Desenvolvimento de Lideranças e Equipes.
- Desde 2017 atua como consultora e coach executiva na própria consultoria, a Co-criar, realizando programas de Alinhamento Estratégico Organizacional, Coaching Executivo para C-level (individual e de times), Desenvolvimento de Lideranças e de equipes e Gestão por Competências.
- Coordenadora da Especialização em Gestão de Pessoas: Organizações e o Futuro do Trabalho na IMED Porto Alegre.
Nesse caminho, entendeu o valor do tempo como parte de qualquer processo de desenvolvimento, que as interações mais eficientes são aquelas que acontecem no momento - na relação com o cliente - e que as conversas verdadeiras impulsionam os resultados. Sempre em busca de novos desafios, acredita que a aprendizagem é o caminho para a felicidade.
Sua atuação compreende:
- Desenvolvimento e Alinhamento Organizacional através dos Níveis de Liderança.
- Coaching Executivo - Individual e de Equipes (C-Level).
- Desenvolvimento Estratégico de Pessoas (Mentoria e Implantação)
- Programas de Desenvolvimento de Equipes com foco em integração e relacionamento.
- Entendimento e análise de Cultura, Engajamento e Clima.
- Perfis e Preferências de personalidade por tipos (MBTI).
- Gestão por competências - modelo colaborativo.
O desenvolvimento, do ponto de vista da consultoria relacional, surge a partir do que acontece no momento, na relação com o cliente. Isso quer dizer que todos os trabalhos são de duas vias e exigem colaboração, visto que o propósito também é desenvolver a autonomia do cliente.
O resultado disso são ações concretas rumo a um objetivo bem desenhado e completamente alinhado e relevante às necessidades estratégicas do negócio. Sempre acompanhado de muita reflexão e provocações produtivas, numa relação de parceria.
