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Atualizações

Lidar com a incerteza que emerge no dia a dia das organizações é um desafio dos mais intensos dos nossos tempos.

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Este texto traz algumas ideias sobre o papel do consultor interno nas mudanças dentro das organizações.

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Serviços

Consultoria

  • Alinhamento Organizacional

    Consultoria estratégica com desenvolvimento da organização através dos níveis de liderança.
  • Gestão de Pessoas

    Facilitação, mentoria e apoio a área de Desenvolvimento Humano Organizacional, com abordagens e técnicas direcionadas à planejamento, implantação e avaliação de programas e ações.
  • Consultoria Interna Relacional

    Customização e implantação do modelo de consultoria interna alinhado ao contexto e perspectiva de realidade da empresa, contemplando a formação de consultores internos. A consultoria na perspectiva relacional, considera três dimensões interacionais no sistema (eu - eu; eu-equipe; eu-organização), com foco no desenvolvimento de alternativas e soluções co-criadas nesses diferentes níveis para impulsionar mudanças e resultados organizacionais coerentes.

Depoimentos

8 meses atrás
(Tradução do Google) Ótimo profissional para aprender. (Original) Great profissional to learning.
- Braulio S

Sobre a Letiene Ferreira:

  • Mestranda em Psicologia e Saúde pela UFCSPA; Formação em Coaching e Mentoring pelo Institutho dy Crescere Personas e Seminário Avançado em Liderança e Cultura (Rosemary Napper/UK); Coaching de Times (Georgina Woudstra/UK); Coaching Executivo pela Academy of Executive Coaching; Pós-graduação em Liderança de Negócios e Pessoas (ESPM); Especialização em Educação Permanente em Saúde (UFRGS) e Graduação em Psicologia (PUCRS). Qualificação MBTI Integrado (Step I e II).
  • De 2005 a 2018 atuou como especialista no Desenvolvimento de Pessoas em empresas como Vonpar, Alibem e Hospital de Clínicas de Porto Alegre. Período em que liderou a elaboração e a realização de projetos estratégicos como Gestão por Competências e Desenvolvimento de Lideranças e Equipes. 
  • Desde 2017 atua como consultora e coach executiva na própria consultoria, a Co-criar, realizando programas de Alinhamento Estratégico Organizacional, Coaching Executivo para C-level (individual e de times),  Desenvolvimento de Lideranças e de equipes e Gestão por Competências.
  • Coordenadora da Especialização em Gestão de Pessoas: Organizações e o Futuro do Trabalho na IMED Porto Alegre.



Nesse caminho, entendeu o valor do tempo como parte de qualquer processo de desenvolvimento, que as interações mais eficientes são aquelas que acontecem no momento - na relação com o cliente - e que as conversas verdadeiras impulsionam os resultados. Sempre em busca de novos desafios, acredita que a aprendizagem é o caminho para a felicidade.

Sua atuação compreende:

  • Desenvolvimento e Alinhamento Organizacional através dos Níveis de Liderança.
  • Coaching Executivo - Individual e de Equipes (C-Level).
  • Desenvolvimento Estratégico de Pessoas (Mentoria e Implantação)
  • Programas de Desenvolvimento de Equipes com foco em integração e relacionamento.
  • Entendimento e análise de Cultura, Engajamento e Clima.
  • Perfis e Preferências de personalidade por tipos (MBTI).
  • Gestão por competências - modelo colaborativo.

O desenvolvimento, do ponto de vista da consultoria relacional, surge a partir do que acontece no momento, na relação com o cliente. Isso quer dizer que todos os trabalhos são de duas vias e exigem colaboração, visto que o propósito também é desenvolver a autonomia do cliente.

O resultado disso são ações concretas rumo a um objetivo bem desenhado e completamente alinhado e relevante às necessidades estratégicas do negócio. Sempre acompanhado de muita reflexão e provocações produtivas, numa relação de parceria.

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